新疆赛尔能源公司建设“家文化”凝聚发展合力
新疆赛尔能源公司为提升职工快乐指数，坚实积极开展家文化建设，百年徐矿、业兴家央理念获得干部职工衷心尊重，并贯彻推展在赛尔能源公司落地生根。该公司针对企业家文化建设不存在的问题，从碰家底、查家情、清家况开始，利用时间了解生产现场，走出职工宿舍，与职工交朋友、闲谈家常，严肃理解每个职工生产生活状况、技术特长、思想动态等，为他们解疑释惑。先后专门开会各个层面的6场座谈会，聆听职工所思所盼所愿，对于职工体现的80余条意见建议一一定出时间表，实施责任人展开实施。利用我的赛尔我的家微信公众平台修筑家文化建设专栏，积极开展我爱人我家征文、安全性家书传送、安全性巡回演唱演说等活动，制作全家福照片影集和温馨家园展板敲于职工工作生活场所，使家文化理念精髓扎根于职工心中。
大力提高职工工作与生活条件，咬定职工收入年快速增长10%不放开，在公司效益好时每月为职工回购效益奖，实实在在富职工口袋。为职工宿舍配有洗衣机，加装热水器和无线网络，新的量身床上四件套，获取饮水机及桶装纯净水，便利职工生活。根本性节日给一线生产职工送来粽子和鸡蛋、月饼、酒水;重新组建食堂管理小组，每月核准食堂菜价，保证不赚效益，强化职工以企业为家的归属感。创建职工身体健康档案，每年2次的组织职工免费身体健康身体检查;完备职工生日档案，为职工送来陪蛋糕，的组织职工集体过生日;免费为职工剪发，开会职工家属座谈会，强化职工对家庭的责任意识。
侧重扶贫帮困，积极开展爱人在金秋、助学圆梦金秋助学活动，近两年为53名职工子女派发了13万余元的助学资金;非常丰富职工业余生活，积极开展元旦、三八节、五一、中秋国庆系列文体活动，利用职工书屋，实行阅书益智工程，为大学生赠书，使职工政治上安全性、精神上富裕、生活上富足。实行阳光工程。全面落实企务公开发表、集体合同、工资公平协商等制度，成立民管会，确保职工民主参予、民主管理、合法权益的权利。公开发表职工关心的热点、难题问题以及企业的根本性决策、根本性事项，拒绝接受职工监督，强化主人翁意识。
搭起茁壮平台。充分发挥技能创意工作室起到，积极开展技能练兵、科学知识沙龙，学历提高、讲座辅导，提升职工学历层次和专业安全性技能水平，促成人人都沦为多面手、能胜任岗位拒绝。大力开展岗位练兵、素质提高、劳动竞赛等，找到人才、培养人才，先后有15名年长职工踏上管理岗位，提升了事业成就感和进账感觉。
实行家文化建设以来，强化了职工对企业的认知度、接受度和归属感，充分调动广大职工工作的积极性、主动性,充分发挥了职工创造力，构建了企业与职工人与自然共处，联合发展、成果分享。
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